去年，按照军运会施工环境整治提升工作要求，重点点位建筑工地围挡要统一更换成面层为绿色人工草皮的高大绿植T2型围挡，这意味着工地需花费每平米接近150元的改造费、人工费、草皮费。
面对刚设置好的砌筑式A1型围挡，才半年时间又要花巨资进行更换，很多工地施工方都有抵触情绪。汪家塝旧城区改造项目在开工时按2017的标准设置了围挡，花费30余万元。为了让项目能换置新的绿植围挡，王学风同志5天15次上门该项目工地。不厌其烦地与建设单位、施工单位负责人反复沟通，直到“唠叨”到该工地项目负责人说“怕他再来烦”，终于承诺整改到位。全区在建项目已建成绿植围挡39个项目，总面积达到4万余平方米。
只要能换来“江夏速度”，愿做一头跑断腿的“老黄?！薄?/div>
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军运会项目建设任务重、工期紧，为促使各配套项目早落地早开工早投产，王学风同志第一时间与配套项目对接，登门问需，主动将服务项目的窗口前移到项目工地上，积极与施工方零距离接触，对内联系图审、招标等部门，寻求最优化的流程，对外联系发证窗口，主动上门跟踪沟通，指导项目在办理建设工程规划许可时同步进行设计，提前完善各类建设手续。
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位于五里界锦绣大道的五里界消防站，作为军运会保障项目，前期因该项目办证人员相关业务不熟，多跑了很多冤枉路，白白浪费了很多宝贵的动工时间。
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了解到该项目的困难，王学风同志带着该项目负责人完善各种手续，现场进行相关政策解答，将该项目的办证时间缩短了近2个月，实现服务企业由“物理集中”向“化学整合”转变，为项目尽早开工建设创造了条件，打造了重点项目开工“江夏速度”。
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只要能换来“文明工地”，愿做一只日夜奋蹄的“老黄?！?。
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迎军运工地环境整治任务重、事情繁琐，“白加黑”“5+2”是王学风同志常年工作模式，王学风同志绝大多数时间都在一线挂图作战、登记造册、对标整改，高效率督促整改达标，施工环境整治效果十分明显。
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“裸土要进行覆盖”“进出土阶段要采取雾炮辅助降尘”“工地宿舍卫生搞整洁了人更有精气神”……这样的话语，王学风同志一天至少要说上30多遍，同一个工地，从发现问题、反馈问题、督促整改到常态化巡查，王学风同志一个月要跑上上10趟?？吹接械南钅扛涸鹑酥沼谔∪八担凑毡曜冀辛耸┕のУ蔡岬瞪?，采取了有效措施进行了扬尘管控，一批建筑工地文明施工实现了精细化管理，施工环境面貌换新，王学风同志的心里十分高兴，比吃了蜜还甜。
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家人的支持，领导的关心，同事的并肩作战，在推进住建事业高质量发展的路上，像这样的“老黄牛”，江夏区住房和城乡建设局比比皆是，江夏住建人将继续以“黄牛精神”吹响奋斗与实干的号角，为优化营商环境凝聚力量。
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