核心摘要：黄鹤楼下涌春潮，荆楚大地启新程。在湖北省全面推进“干部素质提升年”行动的关键时期，武汉环投工程管理咨询有限公司（简称环投咨询公司）锚定“凝心铸魂、对标争先、强基提能”六大行动目标，以“锻造一流团队、构筑智慧平台”为双轮驱动，在工程监理领域掀起一场刀刃向内的革新风暴，用实干担当为湖北建设“中部崛起战略支点”注入澎湃动能。
中华建设网讯 黄鹤楼下涌春潮，荆楚大地启新程。在湖北省全面推进“干部素质提升年”行动的关键时期，武汉环投工程管理咨询有限公司（简称环投咨询公司）锚定“凝心铸魂、对标争先、强基提能”六大行动目标，以“锻造一流团队、构筑智慧平台”为双轮驱动，在工程监理领域掀起一场刀刃向内的革新风暴，用实干担当为湖北建设“中部崛起战略支点”注入澎湃动能。
对标先进，锻造高素质干部队伍
人才是第一资源，干部是关键力量?；吠蹲裳炯岢职迅刹磕芰μ嵘魑贫笠蹈咧柿糠⒄沟暮诵淖ナ?，积极选派6名总监理工程师参加武汉市工程建设全过程咨询与监理协会主办的首届“明星总监理工程师训练营”。
在红安干部学院为期4天的高强度封闭培训中，参训人员通过理论学习、案例研讨、实战演练等形式，系统提升专业素养和管理能力，顺利通过考核并荣获“明星总监理工程师”称号。
这6名“明星总监”不仅是技术骨干，更是引领企业前行的“头雁”。他们将牵头组建攻关小组，在管理创新、数智建造等领域深耕细作，并依托公司“导师带徒”机制，带动青年工程师成长成才，构建“头雁引领、群雁齐飞”的良好格局?；吠蹲裳窘源舜闻嘌滴趸中罨?ldquo;学用结合”理念，锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的高素质干部队伍，为企业高质量发展提供坚强组织保障。
科技赋能，打造智慧化管理平台
面对数字化转型的时代浪潮，环投咨询公司主动拥抱变革，以科技创新为引擎，正式上线“环投咨询信息化平台”，标志着公司在智能化、数字化监理服务领域迈出坚实步伐。该平台深度融合物联网、大数据与人工智能技术，构建覆盖工程全生命周期的智慧监理解决方案，实现从项目前期到施工管理、竣工验收再到后期运维的全流程可视化、可追溯、可预警管理。
平台以“数据一链贯通、业务一屏可视、风险一键预警”为核心功能，打破传统监理模式的信息壁垒，推动工程管理由“经验驱动”向“数据驱动”转变，全面提升管理效率与服务质量，树立行业高质量发展新标杆。
双轮驱动，迈向全过程咨询新高地
站在新的发展阶段，环投咨询公司将持续深化“全过程工程咨询+数智化管理”双轮驱动战略，以技术创新为引擎，以合规管理为基石，以团队协同为支撑，不断拓展业务边界、优化服务体系，助力业主创造更大价值。
潮起长江千帆竞，奋楫争先正当时。未来，环投咨询公司将继续响应省委、省政府关于“干部素质提升年”的部署要求，坚持以高素质干部队伍建设为抓手，以科技赋能产业升级，以实干担当践行使命，在对标先进中奋勇争先，在改革创新中砥砺前行，奋力书写新时代高质量发展的精彩答卷！
